3つの成功サイクル
「“できる人”にはあって自分にないものを見つけ出し、今すぐ習得せよ」と訴える書がランクインした。今を生き抜くのに必要な資質や能力は、一昔前のそれとは同じではないと言う。
ベストセラー『7つの習慣』を翻訳し、同書を基にした企業セミナーを展開する川西茂氏は、『3つの成功サイクル』の中で、“できる人”には共通の発想術があると指摘する。それは能力そのものの有無ではなく、能力の「引き出し方・活かし方」にこだわるセンスだと言う。また、安直な目標設定が失敗を招いていると言い、自分の性格や過去の成功体験を掘り下げないと、真の目標は見えないと説く。
(日経ビジネス 2006/07/03 Copyright©2001 日経BP企画..All rights
reserved.)
出版社/著者からの内容紹介
『7つの習慣』を翻訳、セミナーで13年の指導実績をもつ
川西茂 による成功プログラム
1992年、「7つの習慣」を展開するコヴィー・リーダーシップセンター・ジャパン社長、1998年フランクリン・コヴィー・ジャパン副社長を歴任し、日本における「7つの習慣」の伝道師として活躍した川西茂による、成功プログラム-『3つの成功サイクル』。
日本で100万部を突破した『7つの習慣』のセミナーは、延べ4,000社・70,000人が受講。著者自身も約30,000人の指導を行なうなで、
「最高の成果をあげているベスト
パフォーマンス
パーソン」は、
1 パフォーマンスサイクル(1目標 2思考 3行動)
2 パワーサイクル(4情報力 5段取力 6自律力 7改善力)
3 キャラクターサイクル(8自覚 9主体性 10楽しむ 11徹底 12継続)
の「3つの成功サイクル」を持っているという結論に達する。
そして、「すべての能力はトレーニング次第で向上する」という信念のもと、誰でもすこし視点を変えてトレーニングをすることで、
最高の成果をあげる人になれる、新時代の成功プログラム、『3つの成功サイクル』を完成させるに至る。
真の成功者、ベスト パフォーマンス パーソンへの道は、「目標設定」と「パラダイムシフト」にあった!
内容（「BOOK」データベースより）
『7つの習慣』を翻訳、セミナーで13年の指導実績をもつ川西茂による成功プログラム。
内容（「MARC」データベースより）
100万部を突破したビジネス書「7つの習慣」を翻訳、セミナーで13年の指導実績を持つ著者が、新たな成功プログラムを紹介。「3つの成功サイクル」を回転させることで、すべての人が最高の成果をあげることができる!
著者について
川西 茂(かわにし しげる)
株式会社ザ・アカデミージャパン 代表取締役社長
1954年生まれ。香川県出身。
16年間のサラリーマン生活後、日本での「7つの習慣」のセミナー展開と翻訳に着手。
1992年、「7つの習慣」を展開するコヴィー・リーダーシップセンター・ジャパン社長、
1998年フランクリン・コヴィー・ジャパン副社長を歴任し、
日本における「7つの習慣」の伝道師として活躍。
翻訳した『7つの習慣』は日本で100万部を突破し、数多くのビジネスマンに愛読されている。
また、「7つの習慣」セミナーは、延べ4,000社・70,000人が受講するに至っている(自身は約30,000人の指導実績)。
2005年、自ら開発した企業向け研修プログラムBP(ベスト
パフォーマンス)シリーズ」を展開すべく、株式会社ザ・アカデミージャパンを設立。新しい人材開発の形を追い求め、積極的な活動を続けている。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
川西
茂
株式会社ザ・アカデミージャパン代表取締役社長。1954年生まれ。香川県出身。1977年四国電力入社。16年間のサラリーマン生活後、経営学者スティーブン・R・コヴィー博士の著書『THE
SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE
PEOPLE』に感銘を受け、渡米。帰国後、日本での「7つの習慣」のセミナー展開と翻訳に着手。1992年コヴィー・リーダーシップセンター・ジャパン社長、1998年フランクリン・コヴィー・ジャパン副社長を歴任。翻訳した『7つの習慣』は日本で100万部を突破し、数多くのビジネスマンに愛読されている。また、「7つの習慣」セミナーは、述べ4,000社・70,000人が受講するに至っている(自身は約30,000人の指導実績)。2003年、株式会社サンズサンズを設立し、出版や子ども向け教育プログラムの開発に着手。2005年、自ら開発した企業向け研修プログラム「BP(ベストパフォーマンス)シリーズ」を展開すべく、株式会社ザ・アカデミージャパンを設立。新しい人材開発の形を追い求め、積極的な活動を続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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